מדיניות אנרגיה חדשה ומועדפת

עם ההכרזות המתמשכות על מדיניות אנרגיה חדשה ומועדפת, יותר ויותר בעלי תחנות דלק הביעו דאגה: תעשיית תחנות הדלק מתמודדת עם מגמה של מהפכת אנרגיה מואצת וטרנספורמציה אנרגטית, ועידן תעשיית תחנות הדלק המסורתית שקועה במאמץ להרוויח כסף הסתיים. ב-20 עד 30 השנים הבאות, המדינה תאיץ באופן בלתי נמנע את קידום תעשיית תחנות הדלק לקראת תחרות מלאה, ותבטל בהדרגה תחנות דלק עם סטנדרטים מפגרים של תפעול ומבנה אספקת אנרגיה יחיד. אך משברים לעיתים קרובות גם מולידים הזדמנויות חדשות: קידום מבנה האנרגיה ההיברידי עשוי להפוך למגמה חדשה בפיתוח מסופי קמעונאות של תחנות דלק.

מדיניות אנרגיה חדשה ומועדפת תבנה מחדש את דפוס אספקת האנרגיה

העלייה המהירה של תעשיית האנרגיה החדשה משנה את דפוס אספקת האנרגיה. בשנים האחרונות, שילוב של נפט וגז ושלושה באחד (נפט + גז טבעי דחוס (CNG) + גז טבעי נוזלי (LNG)) היו המדיניות שהמדינה קידמה, וגם מדיניות סובסידיות מקומית צצה בזרם אינסופי. כטרמינל קמעונאי של אנרגיה, תחנות הדלק קרובות לשווקי תחבורה ומכירות ראשונים, ויש להן יתרונות ייחודיים בהפיכתן לתחנות אנרגיה מקיפות. לכן, תחנות דלק חדשות ותחנות דלק מסורתיות אינן ניגודיות, אלא מערכת יחסים של שילוב ופיתוח. העתיד יהיה עידן שבו תחנות דלק ואנרגיה חדשה יתקיימו יחד.

בהתאם להתפתחות הזמן, השינוי בתחנות הדלק

כאשר נוקיה פשטה את הרגל, המנכ"ל שלה דאז הביע רגש, "לא עשינו שום דבר רע, אבל אנחנו לא יודעים למה, הפסדנו". כיצד תעשיית תחנות הדלק יכולה להסתגל להתפתחות עידן האנרגיה החדש ולהימנע מהפיאסקו של "נוקיה" בעבר היא בעיה קשה שכל מפעיל תחנת דלק צריך לפתור. לכן, כמפעיל תחנת דלק, יש צורך לא רק לתפוס את משבר השינויים בתעשיית האנרגיה מראש, אלא גם להבין כיצד לאמץ את השינויים.

מבחינה אסטרטגית, תחנות דלק צריכות לשלב תחנות טעינה ותחנות תדלוק מימן בתעשיית האנרגיה החדשה כדי ליצור תחנות אספקת אנרגיה מקיפות, לשנות את המצב של מבנה אנרגיה יחיד, ולשלב באופן אורגני אנרגיה מסורתית עם אנרגיה חדשה. במקביל, היא חדרה במהירות לתחום השירות שאינו נפט, ופיתוח משולב הגדיל את הרווחים התפעוליים.

מבחינת טקטיקות, תחנות דלק חייבות לעקוב אחר מגמת הפיתוח של התקופה, לאמץ את האינטרנט, להשלים טרנספורמציה חכמה בהקדם האפשרי, להיפטר בהדרגה ממצב של יעילות תפעולית מפגרת, להפחית עלויות ולהגביר את היעילות, ולתת למכירות תחנות הדלק לנסוק.

כיצד להשיג את המטרה של שיפור רמת התפעול והניהול של תחנות דלק, הפחתת עלויות תפעול, הגברת יעילות התפעול והגדלת המכירות של תחנות דלק?

תנו למכירות של תחנות דלק לנסוק, והבוס ימשיך לשכב ולהרוויח כסף

מהות האינטרנט היא לשפר את יעילות הכלכלה הריאלית הלא מקוונת. הדבר נכון גם לפיתוח תעשיית תחנות הדלק, להפוך את מערכת ההפעלה של תחנות הדלק למעודכנת וחכמה יותר; שילוב יעיל של שיווק לא מקוון עם שיווק מקוון, וקישור רב-תרחישים הוא הבחירה הטובה ביותר עבור תעשיית תחנות הדלק לרכישת לקוחות.

בעלי תחנות דלק רבים עדיין מתמודדים עם בעיות של נטייה לטעויות ויעילות נמוכה בתחנות דלק מסורתיות, כגון חיוב ידני, התאמה, תזמון, ניתוח דוחות וכו'. כיצד לפתור ביעילות את הדילמות הללו, לבצע עבודה טובה באסטרטגיית הצמיחה של תחנות הדלק, לשפר את יעילות התפעול והאיכות, לחזק את חסמי השיווק ולשמר לקוחות איכותיים? ברור שמודל התפעול והניהול המסורתי אינו בר ביצוע. אם תחנות דלק רוצות להגדיל את המכירות, עליהן לממש טרנספורמציה דיגיטלית ולשפר את היעילות.